طحن رود
وصف المنتج:
تستخدم قضبان الطحن كوسائط طحن في مصانع القضبان.أثناء عملية الخدمة ، تعمل قضبان الطحن المرتبة بانتظام بطريقة متتالية.تعمل قضبان الطحن على جعل المعادن الموجودة في الفجوات تتأهل من خلال التأثير والضغط مع تقليل الحجم.عندما يتم استنزاف القضبان إلى الحجم المحدد ، سيتم إخراجها من المطحنة ، وأثناء التشغيل ، إذا كانت الصلابة غير كافية ، فمن المحتمل أن تنكسر القضبان بسبب الصدمات المتكررة. تم تغيير المطحنة ، ثم تسبب المزيد من قضبان مكسورة.لذلك ، فإن حدوث قضبان مكسورة لا يؤثر فقط بشكل خطير على كفاءة الطحن ، بل يتسبب أيضًا في تلف المعدات حتى توقفها ، ويؤثر على الإنتاج الطبيعي.
عادة ما يتم تسخين إنتاج قضبان الطحن بواسطة الحث ذو التردد المتوسط.في الوقت الحاضر ، المواد الشائعة للقضبان هي 40Cr و 42CrMo ، والتي تستخدم بشكل أساسي فولاذ القالب ، ولديها متانة جيدة وغير سهلة الكسر.ومع ذلك ، بالنسبة لقضبان الطحن كبيرة الحجم ، تكون طبقة التصلب ضحلة جدًا ، فقط من 8 إلى 10 مم.مقاومة التآكل رديئة ، تمامًا مثل الفولاذ 65 مليون.اقترح العلماء اليابانيون مادة الفولاذ الكربوني العالي كصلب مقاوم للاهتراء ، والذي له تأثير جيد ، لكنه صارم في عملية الإنتاج ، والفولاذ عالي الكربون عرضة للعيوب المعدنية.بالنسبة لنوع مادة القضيب الأقل ، طورت Goldpro نوعًا جديدًا من الفولاذ لقضيب الطحن ومطابقة عملية المعالجة الحرارية لضمان قضيب الطحن بمتانة أعلى وطبقة أكثر صلابة.الآن ، يتم استخدام قضبان Goldpro في العديد من المناجم ولم يتم كسرها ، وكان معدل التآكل منخفضًا وكان تأثير الطحن ملحوظًا.
ميزة المنتج:
مراقبة الجودة:
طبق نظام ISO9001: 2008 بصرامة وأنشأ نظام إدارة ومراقبة منتج سليم ونظام اختبار جودة المنتج ونظام تتبع المنتج.
مع معدات اختبار الجودة الدولية الموثوقة ، فإن مواصفات الاختبار مؤهلة مع نظام شهادة CNAS (خدمة الاعتماد الوطنية الصينية لتقييم المطابقة) ؛
تمت معايرة معايير الاختبار بالكامل مع مختبرات SGS (المعايير العالمية) و Silver Lake (US Silver Lake) و Ude Santiago Chile (جامعة سانتياغو ، تشيلي).
ثلاثة مفهوم "كامل"
ثلاثة مفاهيم "كاملة" تشمل:
إدارة الجودة الكاملة وإدارة جودة العملية بالكامل والمشاركة الكاملة في إدارة الجودة.
إدارة الجودة الكاملة:
تتجسد إدارة الجودة في جميع الجوانب.لا تشمل إدارة الجودة جودة المنتج فحسب ، بل تحتاج أيضًا إلى مراعاة عوامل مثل التكلفة ووقت التسليم والخدمة.هذه هي إدارة الجودة الكاملة الهامة.
إدارة جودة العملية بأكملها:
بدون عملية ، لا توجد نتيجة.تتطلب إدارة جودة العملية الكاملة منا التركيز على كل جانب من جوانب سلسلة القيمة لضمان نتائج الجودة.
المشاركة الكاملة في إدارة الجودة:
إدارة الجودة هي مسؤولية الجميع.يجب على الجميع الانتباه إلى جودة المنتج ، والعثور على المشاكل من عملهم ، وتحسينها ، لتحمل المسؤولية عن جودة العمل.
أربعة مفهوم "كل شيء"
يتضمن مفهوم الجودة الأربعة "كل شيء": كل شيء للعملاء ، كل شيء يعتمد على الوقاية ، كل شيء يتحدث بالبيانات ، كل شيء يعمل مع دورة PDCA.
كل شيء للعملاء.يجب أن نولي المزيد من الاهتمام لمتطلبات العملاء ومعاييرهم وإرساء مفهوم العميل أولاً ؛
كل شيء يقوم على الوقاية.نحن مطالبون بتأسيس مفهوم وقائي المنحى ، ومنع المشاكل قبل حدوثها ، والقضاء على المشكلة في مهدها ؛
كل شيء يتحدث عن البيانات.يجب أن نحسب البيانات ونحللها لتتبع الجذور لإيجاد جوهر المشكلة ؛
كل شيء يعمل مع دورة PDCA.يجب أن نستمر في تحسين أنفسنا واستخدام نظام التفكير لتحقيق التحسين المستمر.