طحن كرات لمطحنة الكرة
وصف المنتج:
مطحنة الكرة هي معدات أساسية لمزيد من طحن المواد بعد تكسيرها.يستمر في طحن المعادن عن طريق طحن الوسائط للوصول إلى دقة معينة لتحقيق تأثير طحن أفضل.تستخدم معظم المناجم طاحونة الكرة الفائضة.سوف يتدفق المعدن تدريجياً إلى نهاية التفريغ مع دوران الأسطوانة وحركة وسائط الطحن ، وأخيراً يتدفق من المجلة المجوفة لنهاية التفريغ.لذلك ، بالمقارنة مع مطحنة SAG ، فإن قطر المطحنة الكروية وحجم الجسيمات وحجم الكرة أصغر ؛ سرعة التشغيل منخفضة نسبيًا ومعدل التعبئة أعلى.تقوم كرات الطحن بشكل أساسي بالتأثير على المعادن وطحنها عن طريق التتالي ، ولا يمكن تفريغها إلا إذا وصلت الكرات إلى الحجم المحدد ، الأمر الذي يتطلب مقاومة عالية للتآكل.ومع ذلك ، فإن كرات الطحن المتهالكة والمشوهة لديها كفاءة إنتاج أقل وتحتل معدل تعبئة الكرة.إذا كانت الكرات لا تزال تتمتع بصلابة عالية ولا يمكن أن تختفي بسرعة ، فإن هذا الوضع سيؤدي إلى إهدار الطاقة وزيادة الاستهلاك.
بعد المناقشة المتعمقة والتحليل لشركة Goldpro New Materials Co.، Ltd. ، مع البحث والتحليل لمبدأ الإبطال وظروف العمل وعملية المعالجة الحرارية ، طورت Goldpro كرة طحن لمطحنة الكرة.ضمن الحجم الفعال ، تتمتع الكرة بصلابة عالية ومقاومة أفضل للتآكل ، ويتم تقليل الصلابة بشكل مناسب في القطر الأصغر ، مما يضمن تأثير الطحن ومعدل الملء الفعال في المطحنة الكروية ، وبالتالي تحسين كفاءة الطحن ، وتوفير الطاقة وتقليل معدل التآكل.من خلال ممارسة مناجم أجنبية كبيرة ، قللت كرات الطحن الخاصة بشركة Goldpro من معدل التآكل بنسبة 15٪ إلى 20٪ ، وتمت الموافقة عليها بالكامل من قبل قادة ومهندسي المناجم.
ميزة المنتج:
مراقبة الجودة:
طبق نظام ISO9001: 2008 بصرامة وأنشأ نظام إدارة ومراقبة منتج سليم ونظام اختبار جودة المنتج ونظام تتبع المنتج.
مع معدات اختبار الجودة الدولية الموثوقة ، فإن مواصفات الاختبار مؤهلة مع نظام شهادة CNAS (خدمة الاعتماد الوطنية الصينية لتقييم المطابقة) ؛
تمت معايرة معايير الاختبار بالكامل مع مختبرات SGS (المعايير العالمية) و Silver Lake (US Silver Lake) و Ude Santiago Chile (جامعة سانتياغو ، تشيلي).
ثلاثة مفهوم "كامل"
ثلاثة مفاهيم "كاملة" تشمل:
إدارة الجودة الكاملة وإدارة جودة العملية بالكامل والمشاركة الكاملة في إدارة الجودة.
إدارة الجودة الكاملة:
تتجسد إدارة الجودة في جميع الجوانب.لا تشمل إدارة الجودة جودة المنتج فحسب ، بل تحتاج أيضًا إلى مراعاة عوامل مثل التكلفة ووقت التسليم والخدمة.هذه هي إدارة الجودة الكاملة الهامة.
إدارة جودة العملية بأكملها:
بدون عملية ، لا توجد نتيجة.تتطلب إدارة جودة العملية الكاملة منا التركيز على كل جانب من جوانب سلسلة القيمة لضمان نتائج الجودة.
المشاركة الكاملة في إدارة الجودة:
إدارة الجودة هي مسؤولية الجميع.يجب على الجميع الانتباه إلى جودة المنتج ، والعثور على المشاكل من عملهم ، وتحسينها ، لتحمل المسؤولية عن جودة العمل.
أربعة مفهوم "كل شيء"
يتضمن مفهوم الجودة الأربعة "كل شيء": كل شيء للعملاء ، كل شيء يعتمد على الوقاية ، كل شيء يتحدث بالبيانات ، كل شيء يعمل مع دورة PDCA.
كل شيء للعملاء.يجب أن نولي المزيد من الاهتمام لمتطلبات العملاء ومعاييرهم وإرساء مفهوم العميل أولاً ؛
كل شيء يقوم على الوقاية.نحن مطالبون بتأسيس مفهوم وقائي المنحى ، ومنع المشاكل قبل حدوثها ، والقضاء على المشكلة في مهدها ؛
كل شيء يتحدث عن البيانات.يجب أن نحسب البيانات ونحللها لتتبع الجذور لإيجاد جوهر المشكلة ؛
كل شيء يعمل مع دورة PDCA.يجب أن نستمر في تحسين أنفسنا واستخدام نظام التفكير لتحقيق التحسين المستمر.